JUAN CARLOS URIBE CORTÉS
PMP - LEAN MANAGER - TOCPMP - LSS BB - P3

¿QUIÉN SOY?

Soy un convencido de los resultados que se logra al implementar la GESTIÓN ARMÓNICA DE PROYECTOS, el incremento de la productividad es un COMPROMISO, es por ello que nuestros servicios tienen la garantía de pago por cumplimiento de objetivos.

Soy un apasionado por la PRODUCTIVIDAD, por la gestión eficiente de recursos y eficacia en el logro de los objetivos bajo conceptos de estructuración (PMBoK) y gestión ágil (P3.EXPRESS) en entornos de desarrollo integrado y colaborativo (IPD), gestión del plan del proyecto bajo técnicas como Last Planner System (LPS), cadena crítica (CCPM) y gestión de restricciones basado en la Theory of Constraints (TOC), todo lo anterior dentro del marco LEAN y SIX SIGMA

| DOCTORANTE EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS |
| MGTER EN PROYECTOS DE ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA |
| MBA DIRECCIÓN GENERAL & FINANZAS |
| ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS |
| INGENIERO CIVIL | PMP | LEAN |
JUAN CARLOS ES CERTIFICADO PMP, CON FORMACIÓN EN LEAN CONSTRUCTION, EN LEAN SIX SIGMA, EN THEORY OF CONSTRAINTS, EN GESTIÓM DE PROYECTOS CON CCPM Y COACH EN GERENCIA DE PROYECTOS Y LEAN CONSTRUCTION PARA DIFERENTES UNIVERSIDADES.

JUAN CARLOS ES MIEMBRO FUNDADOR DEL LCI COLOMBIA.

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te apoyo en ....

Después de acompañar a grandes compañías en la planeación, ejecución y monitoreo de sus proyectos, al igual que la gerencia y dirección de dichas empresas tome la decisión de iniciar una faceta donde el ENTRENAMIENTO a todo nivel se convirtió en el siguiente nivel de mi APOYO.

Hoy, luego de investigar y prepararme en temas asociados a la gestión de proyectos, de tener grandes experiencias profesionales, me encuentro capacitado para  acompañarlos en la Gestión Armónica de Proyectos (GAP) complejos y simples aplicando la guía del PMBoK, LEAN CONSTUCTION y BIM.

GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO LA GUÍA PMBoK

Formate como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP) ®

Incluye el desarrollo de técnicas ágiles como KanBan y P3.Express.

Desde Febrero 2023

DESARROLLO DE OFICINA LEAN CONSTRUCTION

Fórmate en Lean Construction. Filosofía dirigida a la gestión de proyectos de construcción bajo el desarrollo de la cultura colaborativa. 

Desde Febrero 2023

GESTIÓN DEL PLAN DE OBRA

Fórmate en la Técnica de mayor demanda para gestionar el programa de obra, con el Software Project, Last Planner System y CCPM.

Desde Febrero 2023

FORMAMOS

Competencias y habilidades directivas necesarias para poder liderar proyectos.
Capacitación a la medida.

DESARROLLO

Investigación. Prevención. Solución. 
Desde el concepto de sus proyectos hasta su fin.

INGENIERÍA PRODUCTIVA

Analizar y aplicar medidas correctivas a un proyecto para maximizar los recursos y disminuir los costos.

GERENCIA

Estructuración, Ingeniería, Procura, Construcción, Operación.

Desarrollo Integrado de Proyecto (IPD)

GESTIÓN ÁRMONICA

Experiencia y Socios Estratégicos para llegar al siguiente NIVEL DE GESTIÓN ÁRMONICA DEL PROYECTO.

SOSTENIBILIDAD

Gestión social.
Gestión ambiental.
Gestión SST. 

Integramos 3D + 4D + 5D

G.A.P GESTIÓN ARMÓNICA DE PROYECTOS

Implementamos la gestión de proyectos basados ​​en tres pilares; implementar BIM , establecer gestión con la guía del PMI y mejorar los procesos aplicando LEAN CONSTRUCTION para desarrollar de forma armónica cada fase del proyecto; aplicamos GAPc en la estructuración, la planeación, la ejecución, el monitoreo, la transferencia y operación de los proyectos complejos lineales o puntuales; de esta manera garantizamos la eficiencia de los procesos, el uso de las mejores herramientas y la aplicación de las mejores prácticas y herramientas del sector.

Hacemos que la Gestión de Programas y Proyectos sea Armónica, desarrollamos la integración colaborativa de las diferentes partes de la empresa, el proyecto y sus consultores con el fin de gestionar desde el inicio toda la información que permita entregar a inversionistas, diseñadores, ingenieros, constructores , usuarios y promotores los datos necesarios para la TOMA OPORTUNA DE DECISIONES .

BIM

Building Information Modeling

PMBoK

Project Management Body of Knowledge

LEAN CONSTRUCTION

philosophy, culture and tools

he trabajado con

Durante 25 años he trabajado y aportado al crecimiento de muchas organizaciones apoyando la realización de sus proyectos.

Algunos de ellos son:

GEB

Consorcio Autopistas de la Energía

ANI

Consorcio Constructor Aliadas Para El Progreso

HMV Ingenieros LTDA

Colombia - Perú - Brasil - Chile

sar eNERGY sas

Hidrocasanare - Emerald - Ocensa

CONINSA RAMON H

Colsubsidio - Los Coches - Unicentro

que esta diciendo la gente de mi ......

Gerente de Presupuestos y Procesos Industriales – Constructora Normandia

El Ingeniero Juan Carlos Uribe Cortes posee cualidades excepcionales que le han permitido tener un crecimiento sostenido importantes en organizaciones, en cargos desafiantes, siempre con compromiso, liderazgo, conocimiento técnico y directivo para conformar equipos de alto desempeño y resultados destacados.

Gerente General en Aqua&Terra Consultores Asociados SA

Juan Carlos es una gran persona y un gran profesional, con un nivel de compromiso sin límites, brindando a la compañía una persona que vela por los intereses de la compañía en todo momento.

Gerente general en ZUKA LAB INTEGRAL SAS

El Ing. Juan Carlos es una excelente persona, con un carisma extraordinario. Trabajé junto a él en una de las mejores experiencias de mi vida profesional. Su capacidad de trabajo en equipo y visión estratégica en todo lo que hace, lo hacen un líder clave para el desarrollo de cualquier proyecto. Es un hombre dinámico, amable y muy comprometido con su trabajo, que lidera su equipo con sentido de justicia, precisión en las decisiones y promoviendo la cooperación. Es un muy buen elemento para cualquier reto profesional que se le asigne. Lo hacen diferente su empatía y capacidad de compresión de cualquier situación.

Finanzas corporativas – Banca de Inversión – Project Finance – APP

Conocí a Juan Carlos cuando gerenció un proyecto de gran importancia a nivel nacional. Sus capacidades de gestión, organización de concertación y gestión fueron sobresalientes, y enfrentó grandes desafíos los cuales supo sortear adecuadamente.
Juan Carlos tiene gran conocimiento del sector de infraestructuras, habiendo recibido en varios proyectos relevantes, los cuales son un excelente aporte para su desempeño en posiciones de Alta Dirección.

Gerente técnico en AEM Ingeniería SAS

Profesional enfocado a resultados, con una visión integral de los proyectos que asume y un sentido de responsabilidad corporativa invaluable.
Es claro en sus directrices y capaz de anticiparse a los problemas a fin de mitigar su impacto o evitar su ocurrencia.
Con una vocación formadora a la hora de crear equipos de trabajo, motivando y dando soporte con empatía.

Director Legal Y Tributario – Acolgen

Recomiendo a Juan Carlos no sólo porque es una excelente persona, sino también porque es un profesional sin tacha, con liderazgo, que sabe tratar a las personas, con amplia experiencia en gerencia de proyectos, y capaz de sobreponerse a situaciones adversas sin perder el norte. En sus nuevos proyectos le deseo lo mejor.

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