JUAN CARLOS
URIBE CORTES

PMP - LEAN - GAP - COACH

¿QUIÉN SOY?

Soy un apasionado por aportar valor y solución, mi vida ha sido una adaptación constante al cambio que me ha llevado a entender que existen mejores formas de conectar y de aprender, de transmitir y compartir.

No pretendamos que las cosas CAMBIEN, Si siempre hacemos lo mismo” (Albert Einstein), una frase que me encanta, me identifica y me ayuda a romper PARADIGMAS.

Profesionalmente puedo decir que desde 1996 he luchado por ser integral y ofrecer servicios con la mayor calidad, hoy mis retos apuntan a lograr materializar y compartir toda la experiencia técnica y la madurez profesional que he logrado.

| MAGISTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS APP |
| MBA DIRECCIÓN GENERAL & FINANZAS |
| ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS |
| INGENIERO CIVIL | PMP | LEAN |
JUAN CARLOS ES CERTIFICADO PMP, CON FORMACIÓN LEAN CONSTRUCTION Y COACH EN GERENCIA DE PROYECTOS PARA DIFERENTES UNIVERSIDADES.

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te apoyo en ....

Después de acompañar a grandes compañías en la planeación, ejecución y monitoreo de sus proyectos, al igual que la gerencia y dirección de dichas empresas tome la decisión de iniciar una faceta donde el ENTRENAMIENTO a todo nivel se convirtió en el siguiente nivel de mi APOYO.

Hoy, luego de investigar y prepararme en temas asociados a la gestión de proyectos, de tener grandes experiencias profesionales, me encuentro capacitado para  acompañarlos en la Gestión Armónica de Proyectos (GAP) complejos y simples aplicando la guía del PMBoK, LEAN CONSTUCTION y BIM.

CURSO PMP

Fórmate como Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
Programado Abril 2021

CURSO LEAN

Fórmate en Lean Construction. Filosofía dirigida a la gestión de proyectos de construcción. 
Programado Marzo 2021

CURSO BIM

Trabajo colaborativo para la creación y gestión de un proyecto de construcción
Programado Abril 2021

COACH

Competencias y habilidades directivas necesarias para poder liderar proyectos.
Capacitación a la medida.

CONSULTORIA

Investigación. Prevención. Solución. 
Desde el concepto de sus proyectos hasta su fin.

INGENIERÍA DE VALOR

Analizar y aplicar medidas correctivas a un proyecto para maximizar los recursos y disminuir los costos.

GERENCIA

Estructuración, Ingeniería, Procura, Construcción, Operación.

GAP

Experiencia y Partner estratégicos para llegar al siguiente NIVEL GAP.

SOSTENIBILIDAD

Gestión social.
Gestión ambiental.
Gestión SST.

G.A.P GESTIÓN ARMÓNICA DE PROYECTOS

Implementamos la gestión de proyectos basados en tres pilares; implementar BIM, establecer gestión con la guía del PMI y mejorar los procesos aplicando LEAN CONSTRUCTION para desarrollar de forma armónica cada fase del proyecto; aplicamos G.A.P en la estructuración, la planeación, la ejecución, el monitoreo, la transferencia y operación de los proyectos complejos lineales o puntuales; de esta manera  garantizamos la eficiencia de los procesos, el uso de las mejores herramientas y la aplicación de las mejores prácticas y herramientas del sector.

Hacemos que la Gestión de Programas y Proyectos sea Armónica, desarrollamos la integración colaborativa de las diferentes partes de la empresa, el proyecto y sus consultores con el fin de gestionar desde el inicio toda la información que permita entregar a inversionistas, diseñadores, ingenieros, constructores, usuarios y promotores los datos necesarios para la TOMA OPORTUNA DE DECISIONES.

BIM

Building Information Modeling

PMBoK

Project Management Body of Knowledge

LEAN CONSTRUCTION

philosophy, culture and tools

hemos trabajado con

Durante 25 años hemos trabajado y aportado al crecimiento de muchas organizaciones apoyando la realización de sus proyectos.

Algunos de ellos son:

GEB

Consorcio Autopistas de la Energía

ANI

Consorcio Constructor Aliadas Para El Progreso

HMV Ingenieros LTDA

Colombia - Perú - Brasil - Chile

sar eNERGY sas

Hidrocasanare - Emerald - Ocensa

CONINSA RAMON H

Colsubsidio - Los Coches - Unicentro

que esta diciendo la gente de mi ......

Conocí a Juan Carlos cuando gerenció un proyecto de gran importancia a nivel nacional. Sus capacidades de gestión, organización concertación y gestión fueron sobresalientes, y enfrentó grandes retos los cuales supo sortear adecuadamente.
Juan Carlos tiene gran conocimiento del sector de infraestructuras, habiendo participado en varios proyectos relevantes, los cuales son un excelente aporte para su desempeño en posiciones de Alta Dirección.

Oscar L Rosero Jiménez

Finanzas corporativas – Banca de Inversión – Project Finance – APP

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